城市书房融合了纸质资源与数字资源，阅读服务与便民服务，是传统阅读阵地的现代延伸和有益补充；全天开放，无人值守，低成本运营，打造“城市名片”，是有效解决公共阅读服务“最后一公里”的有效措施；让公共阅读融入百姓生活，提高图书馆的社会认知度，打开了社会力量参与公共阅读服务的通道。

　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第三十五章“提升公共文化服务水平”中明确提出“推进公共图书馆、文化馆、美术馆、博物馆等公共文化场馆免费开放和数字化发展”。是推进城市文献资源共享、提升公共文化服务水平、营造学习型社会的新抓手，以及是图书馆可持续发展的新途径。

　　提出打造“家门口的智阅空间，阅读不打烊”，通过与政府联动提供资金解决通道，以加速城市书房普惠性建设；以浪潮智能终端设备、数字交互家属优势对书房进行升级改造，提升用户体验；空间规划设计商业业态融合，变运营压力与盈利新优势；空间体系内各类数据精准分析，科学指导决策书房持续发展。

　　内部功能分析包括沉浸式借阅区、少儿借阅区、运营服务区等多个功能分区，根据项目进行定制化设计。

　　城市书房功能包括：空间规划设计、图书管理系统、数据分析展示、安全监控系统、物联集控系统以及定制化加项服务。

　　根据不同项目规模，提供RFID图书标签、高频层架标签、自助借还书终端、移动还书箱、图书杀菌机、自助办证终端、查询终端（OPAC)、图书馆管理系统、图书馆馆情大数据分析系统、数据显示大屏等硬件设备支撑。

　　以及提供云书房管理平台支持，包括管理运营端的信息化物流配送、图书馆藏与流通可视化、AI视觉中枢系统、书房物联控制系统等多项系统功能；以及读者端的书房概况、开馆信息、在馆人数、馆藏搜索等多个板块内容。

　　智慧设备为基础载体，智慧管理提升服务效率；将创意设计以及运营服务作为我们指数级增长的亮点，书房综合数据的二次运营分析是对城市书房动态优化，高效运营的重要支撑。浪潮赋能“效率+效益+动能” 三大核心板块。“多种”运营方式加持智慧化升级打造城市新文化IP；综合数据解析指导书房业态优化；“三种”业务方案缓解政府投资压力。